2017年2月26日下午1点到4点，在哥伦比亚大学Uris教学楼，旅美科技协会大纽约分会、天津大学北美校友会、中国工程师学会大纽约分会、全美华人金融协会纽约分会、大纽约地区清华校友会、复旦大学美国校友会、南京大学大纽约地区校友会，以及哥伦比亚大学商学院大中华学生会联合举办了职业发展论坛——“如何打破玻璃天花板，成为职场Star Performer”。

颜为民会长主持人开场白，点出职场怪状：关于华人职场发展遇到的挑战，我们看到一些现象也听到很多说法，华人在很多行业职场上升的渠道似乎存在着瓶颈，做到高层的比例比较小，做到顶层的，大公司的CEO很鲜有。“玻璃天花板”glass ceiling或者bamboo ceiling这种说法常常被提到。有很多说法也反映了一些悲观和消极心态，比如最近由陆奇离开微软而引发的网上文章，“硅谷印度人血洗中国人”等等。我们觉得有必要认真研讨审视这个现象和反思一下我们自己。 接着，他邀请出了科技，金融和咨询行业的三位成功人士：原Google工程总监刘友忠博士、美国国际集团（AIG）资深董事总经理黄静博士和国际五大医疗咨询公司之一的Navigant Consulting董事总经理张耀先生,  并请他们来和大家分享他们的经历和看法，望通过研讨激发大家的思考，更好促进个人的事业发展，改善华人群体在主流社会的地位和影响力。

三位嘉宾首先都做了自我介绍。张耀先生讲述了自己是如何从BMS 科研临床肿瘤3年和康奈尔MBA的技术型人员转为咨询行业管理型人才。黄静女士讲述了自己在2018年金融危机前后的变化，从AIG的金融产品定价到让人充分信服的公司决策层总管，一路迎接挑战，逆流而上。刘友忠博士则先用生动的领导力培训例子告诉大家团队合作的重要性，也告诉大家要找准适合自己的职场位置。

 三位嘉宾还就主持人提问进行回答。第一个问题涉及自身的优势、值得骄傲的经历、如何克服迷茫等等。黄静指出，在真实社会中，大家解决的往往是信息不完整的问题，大家应当想想如何从多方面处理问题、如何从别人角度想问题、如何在限制中找到共鸣。管理情绪很重要，即便生气的时候也要好好说话。张耀表示，融入美国文化和展现出自我特殊的价值很重要。刘永忠表示，主动、交真挚的朋友，即便患难也可以走出来。还要找准自己的位置。

就涉及如何打破“玻璃天花板”。刘友忠从在美华人和印度人的对比着手，分析了华人有待提高的地方。他指出，中国和印度团队共性是（技术）功底强，都很勤奋，然而印度人更善于沟通、做事情更自发主动、总是互相帮助，有着积极心态而不是受害者心态。而针对具体如何提高交流这个问题，黄静表示，开会的时候要保证至少发一次言，让别人觉得自己有参与进来。还要用对方听得懂的话用通常能懂的语言来解释，注重换位思考。刘友忠还表示，学会从聊生活入手到聊工作，记得整合语言，对不同的人用其各自听得懂的方式来讲。

在如何让领导获取信任和争取升职加薪方面，三位也强调了团队合作以及主动承担责任的重要性。针对女性和华裔女性在职场有哪些特殊挑战和优势的问题，黄静着重表示，美国职业文化讲求做有雄心的事情、还要敢于提出新观点。在情绪上保持冷静，不要发脾气，要注意观察对方接受的状态。

在互动环节中，不少听众进行提问。美中国际商务高级研究院院长、中华商报副社长夏善晨教授也主动发表感言。他说：今天的讲座非常有意义，确实会带动很多的年轻人去思索自己对待职场的问题。但是要思考什么是真正的“玻璃天花板”，必须从个人自己的内心，股权结构、还有主流文化等方面来考虑，不能都怪“天花板”，更要不断地战胜自己人格、性格和目标上完善自己。他用自己比做董事长对于这三位嘉宾的性格特性简要地做了职场的基本分析，表明不同特性也会给他们不同的职场定位和归宿，鼓励自己创业，开创自己的人生。夏教授风趣而富有哲理的言语引现场观众的喝彩。